■参考書「よくわかる運輸安全マネジメントの進め方」

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よくわかる運輸安全マネジメントの進め方
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■運輸安全マネジメントの理解→実践に最適

 トラック運送・物流事業者の皆さんが輸送の安全性を高めるためには、運輸安全マネジメントを推進する必要があります。

 

 しかしながら、いざ実施しようとすると、どのように進めていけばよいかわからないという事業者も少なくありません。

 

 本書は、運輸安全マネジメント推進の中心となる「P(計画) → D(実施) → C(評価) → A(改善)」のサイクルについて、実際の事業者の実践例を交えながら具体的に解説しています。

■図解・イラストでわかりやすく解説

 本書は、PDCAそれぞれについて、運送会社での実際の安全管理計画や活動事例、改善提案の例などを図解とイラストでわかりやすく紹介しています。

 

 P(計画・目標)を例にとれば、「安全方針」の雛形や、安全目標の周知の仕方の実例を写真やイラストで紹介しています。

 

 自社で実施するにあたって、どのような目標・計画を立てて、どのような安全活動を実施すればよいかの参考になり、本書をサンプル集として活用すれば、すぐに実践に役立てていただけます。

■陥りやすい落とし穴や失敗の実例を掲載

 運輸安全マネジメントでは、計画倒れに終わったり、上手く実行できなかったりすることが多々あります。

 

 本書では、各項目に「こんなことにならないように!」という運輸安全マネジメントを進めるにあたって、陥りがちな落とし穴について解説をしています。

 

 また、運輸安全マネジメントの失敗実例を掲載していますので、これらを他山の石として、自社の運輸安全マネジメントを実践していただくことができます。

■CONTENTS

第1章 運輸安全マネジメントを一丸となって進めよう

  1・運輸安全マネジメントのねらいとは?

  ・PDCAサイクルによって輸送の安全を確保する

  ・PDCAサイクルを回す9つのポイント

  2・運輸安全マネジメント情報として求められるもの

 

第2章 PDCAサイクルによるマネジメントの実践

  • P(計画・目標)──安全方針の例/輸送の安全目標の例/年間の教育計画例/輸送の安全に関わる予算の例 等
  • D(実施)──安全組織図例/危険予測訓練の活動例/緊急時連絡網/クレーム情報回覧例/点呼の指導内容記録例/ヒヤリ・ハット体験を集める/添乗チェックシート例/健康管理ノートの例 等
  • C(確認・評価)──安全管理自己チェックリストの例/安全教育の評価例/事故事例の分析例 等
  • A(改善)──多発事故分析から改善目標を設定した例/定点観察による改善目標例/ドライブレコーダー映像による改善例 等

■内容見本(画像は教材の一部です)

◆コード 1042
◆仕 様 A4判/56ページ/カラー刷
◆価 格 1,400円(税別・送料実費)
◆価格説明

・団体様のお申込みなど、多部数のご購入の際には別途お見積りいたします。

・300部以上のお申込みで、冊子下部への貴名称等の刷込み(1箇所・墨色)をサービスいたします。
・300部未満のお申込みで名称刷込みをご希望の場合、10,000円(税別)で承ります。

◆発 刊 2016年7月

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